以BOM和工序计划为核心，以存货和工序为基础，管理生产基本数据，支撑生产业务。

通过MRP分析订单需求和独立需求，灵活控制生产计划，委外计划以及采购计划，降低库存积压，加速库存周转 通过MRP和设备产能计划，通过可视化排程，保证生产任务有序进行，避免停工带料，和产能不足导致的延期交货等情况。 以工序计划和BOM为核心计划生产，分割生产单元，控制生产进度，提高生产效率。

按任务单控制领退料和完工材料消耗，灵活控制车间挪料，减少生产过程材料浪费。 根据工序分解，进行指定派工，将生产车间划分成多个工作单元，提高生产效率。 按任务单统计工票，支持按员工计算计件／计时工资。

多种方式归集成本，灵活的费用分配分推，能更准确的支持计算产品成本和利润。 灵活报表查询系统，支持实时查询生产进度，车间余料，以及成本构成明细。